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Analyse de son environnement
LE MANAGER ET L'ANALYSE STRATEGIQUE DE SON ENVIRONNEMENT
1. Le tableau d’analyse stratégique
Les acteurs clés de son environnement
Les éléments clés de l’environnement externe : menaces et opportunités
Les éléments clés de l’environnement interne : forces et faiblesses
Le croisement des différentes données et les interactions possibles
La connaissance préalable des données d’entrée et de leur impact pour l’élaboration d’une stratégie
L’identification, la remontée et la mise à jour des informations et données pertinentes
2. La prise de décision
Les enjeux liés à chaque situation
L’évaluation des risques dans la prise de décision
Le processus de prise de décision
Les outils d’aide à la prise de décision
L’élaboration de stratégie et de plan d’action pour la mise en œuvre de la décision
La communication de sa décision
3. La mise en œuvre du plan d’action
La fixation et la clarification de l’objectif
La définition du cadre d’intervention et la fixation de méthodes et de règles
Les différentes étapes du plan d’action
L’identification des moyens inhérents à l’atteinte de l’objectif
L’évaluation du niveau de performance et le mode de suivi
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