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La conduite de projet
LA CONDUITE DE PROJET
1. Le travail en groupe
Efficacité du groupe par rapport à l’individu
Difficultés et risques, avantages et inconvénients
Les phénomènes de groupe et les étapes clés de la vie d’une équipe projet
Les principes et les règles du management par projet
2. Les étapes de la conduite de projet
La clarification de l’objectif et la notion d’enjeu
L’analyse de l’environnement du projet : freins et leviers, menaces et opportunités
L’identification des stratégies
La construction du plan d’actions
La phase de mise en œuvre : ressources, suivi, mode de contrôle, évaluation…
3. Les outils de la conduite de projet
Le brainstorming
Le diagramme de Gantt
Le diagramme cause / effets
La méthode de résolution de problème
La matrice de prise de décision
…
4. Le management « sans barrette »
La constitution de l’équipe
Les bases du management motivationnel
La gestion des conflits : recadrage, relations management vertical / projet transversal…
La « vente » du projet en interne et l’implication de toutes les parties prenantes
Les principes de l’animation de réunion
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