OUTILS DE MOTIVATION

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LES OUTILS DE MOTIVATION AU SEIN DE L'ORGANISATION

1. DIMENSION INDIVIDUELLE

A – Les modèles théoriques de la motivation :

B – Les leviers motivationnels universels :

C – Les différents sujets de motivation selon les individus :

2. CARACTERISTIQUES DE L’ORGANISATION

A – Les aspects structurels

La clarté du cadre de l’organisation
Les notions de rôle, de statut et de responsabilités au sein de l’organisation
La précision de la définition de fonction : raison d’être, finalités, enjeux, critères d’évaluation

B – Le mode de fonctionnement

C – La politique Ressources Humaines de l’Organisation

La démarche d’entretien individuel annuel
Le parcours d’intégration du collaborateur et son suivi dans le temps
L’identification et la gestion des potentiels internes
La politique de formation : gestion des attentes, anticipation des besoins, parcours de développement
La démarche d’enquête de satisfaction
La flexibilité en terme d’organisation, de savoir faire…

D – Le mode de management

Le management par objectifs, l’évaluation des performances et non des individus
La délégation et la responsabilisation et la participation à la prise de décision
L’accompagnement personnalisé, le coaching
La disponibilité du hiérarchique
L’intégration au sein des équipes de notions telles que le benchmarking, le changement, le Knowledge Management, le partage des bonnes pratiques…
La remise en question des méthodes et outils de travail existants
L’utilisation d’évènements professionnels ou autres pour favoriser l’esprit de convivialité